Die Tourismusbranche diskutiert oft, wie Reisende und Regierungen mit bestimmten Zielen auf der ganzen Welt umgehen, die von der Besucherbasis belastet wurden, insbesondere ob Verbraucher dieses Problem in ihre Pläne einbeziehen und wenn ja, wie?
Accor, Booking.com und die University of Surrey haben kürzlich einen Bericht veröffentlicht, in dem Reisende dazu aufgefordert werden, nachhaltigeres Verhalten zu nehmen. In der zweiten Hälfte von 2023 wird Phocuswright eine Umfrage veröffentlichen, bei der Reisende den Zusammenhang zwischen Supertourismus und Nachhaltigkeit nicht verstehen. Was ist mit dem Reiseanbieter? Wie viel Verantwortung hat die Tourismusbranche, um die Überfüllung in populären Zielen zu lindern?
“Touristen können nichts wählen, aber was wird ihnen angeboten, oder?” Harold Goodwin ist der Gründer von ICRT Global. “Das, was sie anbieten, wird von Unternehmen und lokalen Regierungen entschieden.”
Philip Halanen ist Leiter der Nachhaltigkeit und Beschaffung für Wyndham Resorts und Hotels in Europa, dem Nahen Osten und Afrika. Er sagte, das Unternehmen habe während der Übertreibung der Reise viel Verantwortung übernommen.
Halanin sagt “Wenn sie sich nur auf Ziele mit hoher Nachfrage konzentrieren, verursachen sie direkt Probleme.”
Teambemühungen sind erforderlich, um die Verdrängung zu bekämpfen
Danielle D'Ilva, Direktorin für Nachhaltigkeit bei Booking.com, sagte, der Kampf muss als gemeinsame Verantwortung unter Reisenden, Unternehmen, Zielen und Regierungen anerkannt werden.
Haranin sagte, dass das Problem der Lösung der Superreise von mehreren Stakeholdern abhängt. Aus nachhaltiger Sicht liegt dies im Interesse aller, historisch beliebte Orte zu schützen. Obwohl Reisende die Verantwortung haben, zu handeln, haben Reiseanbieter auch die Verantwortung, Reisenden zu helfen, nachhaltigere Entscheidungen zu treffen, sagte D'Ilva.
Sie sagte: „Dazu gehört, die Versorgung nachhaltigerer Optionen aufzubauen, um sicherzustellen, dass wir eine schöne Welt schützen, aber auch das Investieren, Förderung und Zusammenarbeit mit Zielen, Unterkünften und Erfahrungen, um Nachhaltigkeit zu priorisieren.“
Sie sagte, Reisende können die Welt positiv beeinflussen, indem sie eine kleinere Menge auswählen und verantwortungsbewusste Ziele einnehmen können, wenn sie sie besuchen. Diese Elemente sind miteinander verbunden. D'Ilva nimmt booking.com als Beispiel.
Das Nachhaltigkeitsprogramm des Unternehmens zielt darauf ab, eine zunehmende Anzahl von Problemen anzugehen, indem Ressourcen für diejenigen gefördert werden, die an ihrem Ziel oder bewusst sind und ihre Auswirkungen auf ihre lokalen Gemeinschaften verwalten. Das Unternehmen hat auch einen Plan, eine Unterkunft zu nutzen, um seine Nachhaltigkeitspraktiken zu verbessern.
“Für Unterkünfte, die diese Auswirkungen noch nicht berücksichtigt haben, arbeiten wir mit ihnen zusammen, um nachhaltigere und gemeinschaftsfreundlichere Praktiken umzusetzen und, wenn möglich, mit Zielen sicherzustellen, dass diese Eigenschaften vollständig unterstützt werden.”
Goodwin sagte, er habe keine Lösung für alle Probleme außer staatlichen Maßnahmen gesehen. Er sagte, es sei schwierig, eine öffentliche Gegend zu privatisieren, die bei Touristen beliebt ist. Goodwin sagte: “Ziele müssen das Problem der Supertourismus im Angebot angehen.”
Er zählte die Schaffung von Systemen zur Verwaltung von Besucherzahlen, Venedig, Italien und anderen Systemen, die ähnliche Maßnahmen implementiert haben. Er sagte, er glaube nicht, dass diese Maßnahmen einen Unterschied machen würden, bevor die Kosten erheblich seien. Im Jahr 2024 bezahlte fast die Hälfte der Xiao-1-Person, die Venedig besuchte. Im vergangenen Monat gab die Stadt bekannt, dass sie die Gebühren in diesem Jahr verdoppeln würde (von 5 Euro bis 10 Euro) und das Antragsdatum fast doppelt so groß ist.
Obwohl nicht festgestellt wurde, ob Richtlinien wie Zulassungsgebühren die Besucherzahlen sinnvoll verringern können, sagen Experten, dass die Koordination zwischen Zielen und anderen Branchenteilnehmern von entscheidender Bedeutung ist. Es werden mehrere Stakeholder benötigt, um das Super Hotel zu bekämpfen. Es liegt im Interesse aller, historisch beliebte Orte aus Sicht der Nachhaltigkeit zu schützen.
“Es ist entscheidend, dass Hotels und Reisebüros direkt mit örtlichen Beamten zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass sie das Gesetz und die Anforderungen ausdrücklich entsprechen, und dann beraten, wie sie weiter zusammenarbeiten können, um dieses Problem zu mildern.” Sagte Haranin.
Warum ist es schwierig, eine Lösung zu bekommen?
Oft an dispergierte Ideen gedacht, um Reisende aus überfüllten Zielen zu übertragen, und an diejenigen, die mehr Touristen brauchen. Aber es ist nicht so einfach.
“Die Wahrheit ist, Ziele sind beliebt, weil sie gut sind”, sagte Haranin. “Barcelona, Venedig und Paris werden immer beliebte Touristenziele sein.”
Goodwin sagte, dass Reisebüros, um die Bedürfnisse von Reisenden zu erfüllen, Reisebüros existieren. Er gab die Piazza St. Mark in Venedig als Illustration: “Ich glaube nicht, dass die Reiseveranstalter und Touristen aufhören wollen, dorthin zu gehen.”
Jeder Sektor in jeder Branche ist angetrieben, um Reisenden den besten Service zu bieten. “Die Fluggesellschaften wollen, dass sich die Sitzplätze füllen, sie wollen so viele Flüge wie möglich und so groß wie möglich”, sagte Goodwin. “Es ist sehr schwierig, das zu ändern.”
Marken sollten es immer noch versuchen. Es ist wichtig, dass Reiseunternehmen aktiv versuchen, Reisende aufzuklären (vielleicht immer wieder vorzubringen), und trotz traditionell beliebter Schwierigkeiten haben sie immer noch Schwierigkeiten, Transport zu alternativen Zielen zu bringen.
„Viele davon werden durch beliebte Reisetrends unterstützt. Es ist wichtig, dass Ihr Unternehmen diese Trends in ihren Produkten widerspiegelt, wenn es die Auswirkungen von Super -Reise -Auswirkungen verringert“, erklärte Halanen.
Halanen gibt ein Beispiel: Wyndham konzentriert sich auf die Entwicklung seiner weniger bekannten Regionen, einschließlich Rumänien, Georgien und Teilen Indiens.
D'Silva sagte, Bildung sei immer noch erforderlich, um Reisenden zu helfen, ihre Optionen zu verstehen. “Es ist nicht nur dort, wohin Leute gehen, sondern wohin sie gehen”, sagte sie. “Die Branche kann mehr dazu beitragen, die Schultersaison und Spitzenreisen zu fördern.”
D'Ilva stellt fest, dass die Forschung von Booking.com zeigt, dass etwa die Hälfte der Reisenden lieber bekannte Ziele zu Touristen-Hotspots besuchen. Am wichtigsten ist, dass die Teamarbeit zwischen Reiseanbietern, lokalen Behörden und globalen Reisegemeinschaften ein wichtiger Bestandteil der wichtigen Aufgaben ist, die derzeit von Reiseanbietern übernommen werden.
Halanin sagt “Es ist das Reiseunternehmen, das sich bemüht, seine Energie auf nachhaltigere Dienstleistungen zu konzentrieren und mit lokalen Anbietern zusammenzuarbeiten, um ihre Produkte zu fördern, um sicherzustellen, dass sie weiterhin von der Tourismusbranche bis zu ihrem Ziel profitieren.”
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