Thomas Kessler Erhältunterstotzung Ausden Eurenen Reihen: Lukas Bergunterstüttden SportDirektor des1. fckKölnalsals Techniker Direktor.
Bilden -sterbe Nee Doppelspitz: Thomas Kessler (Li.) Und Lukas Berg (R.).
Imago/Herbert Bucco
Rund Einen Monat Nachh der Entlassungen von von Sport-GuschäftsfÜHrer Christian Keller und Cheftrainer Gerhard Struber Trippt DER1. FckKölnseine Seine Neuausrichtung Weiter Voran. Nach der Beförderungvon Thomas Kessler Zum Sportdirektor und der Der der Verpflichtung von Lukas Kwasniok Als Trainer Wassernimmtlukas Berg sterben Neuhaffen Rolle des Technischen Direktors.
Der 31-Jährige, der Schon Seit August 2016 BIMEFFZEHTAIGIST, BILDET GEMEINSAM MIT KESSLER “DiezukünftigedoppelSpitze ImgeSchäftsberichsport”. Ich habe von anfang a bettont, Dasir pro Die Bevorstehenden Aufgaben nur im Team Erfolgreich Meimern Können. Anschliebeneder für: „Mit Seinem Blickfürprozesse und Seiner Analytische Herange Hensweise Wireless er eIn Wichtigestütigeider Witterentwicklung Interentwicklung Unses Klubs Klubs Sein. ”
Berg Soll Als Schnittstelle für die Akademie Dienen
Der Scherpunkt des Technischen Direktors LIEGT auf Den Strukturellen und Strategien theBereeichen. Zudem ist er Auchfür Die Schnittstelle zur Akademie Verantwortlich. “Er Kennt Viele Abläufe, Gerade auchimübergangvom nachwuchs Zu den profis, bereits exzellent”, wire Kölns Geschäftsführerphilippphilipp philipptüroff Türoff Türoff Türoff Türoff Türoff Türoff Türoff Türoff Zitiert.
Berg, der Einen Vertrag bis 2028 Unterstrieb, Krieg November 2022, Leiter der Nachwuchsakademie und GeschäftsfÜHrerdes Internats. „Todes Vergenen Jahre als Liter der Fc-Akademie Waren Eine Sehrprägende und Intermantiment Zeit, für Fürrdie iich iich meinem tem tem dort von von von von von von von von Von von Von von Von von Von Von von Herzenke Danke«, ere «, er, er, er. Er gehe seine neue aufgabe MIT “Großleidenschaft, Demut und Vollerterneugung” An.
Seine Positionen Als Leiter Derakademieübernimmt, Steht Nicht Fest. Ein Nachfolger Soll Abern „Zeitnah Geesucht“ Werden.
